ISR: Hablan los selectores de fondos
Hace diez años, la denominada inversión socialmente responsable o ISR –también conocida ahora como inversión sostenible y responsable– era algo minoritario. “Cuando empecé a oír hablar de todo esto, allá por el 2009, la ISR parecía algo de marketing y no había mucho interés porque las rentabilidades no eran buenas”, recuerda Ricardo Comin, director comercial en Vontobel Asset Management para Iberia y Latam, durante el desayuno temático organizado por Funds People y patrocinado por Vontobel AM.
Una década después, la situación es muy distinta. “Ahora los productos de ISR no solo obtienen buenas rentabilidades sino que a las compañías que no aplican criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) no les va tan bien: están en los niveles más bajos en cuanto a rentabilidad en estos últimos diez años y, de hecho, estarían planas cuando todo ha subido”.
Pese a que los estudios realizados hasta la fecha no son concluyentes en cuanto al impacto de la inversión con criterios ASG en la rentabilidad absoluta de las carteras, “nosotros sí que vemos que la ISR aporta una mejora del perfil rentabilidad-riesgo”, asegura David Sánchez, analista de fondos de inversión en AndBank. Por eso en su entidad aplican la ISR de forma transversal: “es una filosofía que afecta cómo gestionamos, cómo seleccionamos los fondos de inversión, las compañías, los bonos… El objetivo es que el 100% de los activos que gestionamos acabe sometido no solo a criterios financieros sino también extrafinancieros. Creemos que la ISR perdurará y se acabará diluyendo, porque los criterios ASG formarán parte del proceso de selección, al igual que ahora incluimos otros criterios financieros que consideramos habituales”...
